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徐新的痛

發(fā)布日期:2023-10-20 09:01:51   瀏覽量 :981
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徐新最后悔的兩件事。


來源 | 青年投資家俱樂部

出品 | 資人說(touzirenshuo)



徐新賺錢了,據(jù)說賺得還不少。

這年頭,能在一眾美元基金里,還是在基金期限內(nèi),真金白銀地給LP拿來數(shù)倍回報的,不說獨(dú)一份兒,也算是很少數(shù)了。

今年,徐新低調(diào)了很多,媒體上罕見她露面,出手的項目也只有國內(nèi)的AI預(yù)訓(xùn)練大模型公司智譜AI。

前不久,她現(xiàn)身了新書《芒格之道》的分享會并直言:

芒格影響她最深的三件事,也是投資最重要的事:

專注力、長期有耐心和終身學(xué)習(xí)。

早期她投資宗慶后,投資劉強(qiáng)東,后來又陸續(xù)投了美團(tuán)、BOSS直聘、Manner、唯品會等等。

雖然這些戰(zhàn)績我們已經(jīng)耳熟能詳,但真正讓她封神的卻還是在上一波新消費(fèi)的大泡沫里,她提前賺錢離場了。

但是,憑什么是徐新呢?

我們似乎可以從她分享的兩件失敗經(jīng)驗中找到答案。

01

第一痛

錯過張一鳴和黃崢


錯過張一鳴、黃崢,是我投資生涯中的憾事。

為什么會錯過?

我們Miss掉抖音可以理解,因為我們對內(nèi)容不熟悉,不是我能力范圍內(nèi)的,我認(rèn)了。

但拼多多,這個是我能力范圍內(nèi)的,為什么我還是會Miss掉?

我將其總結(jié)為:

你賺不到自己認(rèn)知之外的錢。

錯過張一鳴,是因為我看不懂字節(jié)的模式。

第一次見到張一鳴的時候,他跟我要價70億美金。

我一聽就嚇了一跳,因為我是投早期的,沒見過這么貴的。

其實是因為我沒有看懂。

我什么時候看懂了?

就是我們在研究贏家的內(nèi)容跟廣告模式的時候才看懂了。

我記得那時候我在讀扎克伯格的季度盈利報告,他說:

“以后的內(nèi)容就不再是搜索,而是以信息流的形式分發(fā)給用戶。”

就是說,它即便是個廣告,它也要把內(nèi)容做得好看。

因為廣告會無縫地銜接在信息流里面。

我那時候才明白抖音是怎么回事,但太晚了,抖音已經(jīng)翻了5倍了。

我們就錯過這個機(jī)會了。

錯過黃崢,是因為我不懂低線人民群眾的生活。

當(dāng)年,黃崢在演講中說,拼多多是“Costco+Disney”。

Costco我理解,是零售啊,但是為什么要加Disney?

拼多多不是賣便宜貨的嗎?

敢叫自己Disney?

Disney不是給人帶來快樂的嗎?

當(dāng)他說完這個,我們就去做用戶訪談。

我們打了非常多的電話給三、四線城市四、五十歲的人。

我覺得他真的是給他們帶來很多快樂。

第一是貪便宜的快樂,第二是玩游戲的快樂。

他們可能一輩子沒玩過游戲,拼多多的多多果園之類的,他們覺得好快樂。

但那時候為時已晚,我已經(jīng)錯過了。

所以,我們投項目,要先做兩件事:

第一件,做贏家研究。

我們很早就投了京東,投了很多零售(案例),都挺成功的。

是因為,我們把所有零售行業(yè)那些偉大的創(chuàng)始人的傳記、年報、包括創(chuàng)始人演講全部看了一遍。

錯過黃崢后,我開始研究黃崢。

當(dāng)時,我們有一個實習(xí)生,我說你把黃崢的演講全部打出來,他給我打了800頁,(最后)被我開除了,因為窮盡的話,是2000頁。

2000頁和800頁的差別是非常大的。

所以,你一定要追求真理,每一顆石頭都搬開看。

第二件,做用戶深度訪談。

我們每年都訪談2000個用戶。

我們以前給人家打電話,一對一訪談,但都是隔靴搔癢,不解決問題。

后來我們就做了一次下鄉(xiāng),真正住在人家家里。

我們當(dāng)時選了安徽省的一個張家村。

選了4家人家,住在人家家里,每家住了2天。

這兩天,我們就跟著這個媽媽去買菜,送孩子上學(xué),然后跟她父母聊天,跟她的閨蜜做一個小的訪談。

做完這個之后,我覺得我好像過了她們的生活一樣,過了他們4個人家的生活。

當(dāng)時我們要回答的第一個問題是:

這些人有沒有錢消費(fèi)升級?

第二,他們的時間花在哪里,錢花在哪里?

他們的焦慮是什么?

他們的渴望是什么?

弄完之后,我們發(fā)現(xiàn),其實他們沒有很多錢消費(fèi)升級。

我住在他們家里,發(fā)現(xiàn),他們家怎么那么多臉盆?

不是有淋浴嗎?

后來發(fā)現(xiàn),因為洗完臉這個水是舍不得倒掉的,可以用來沖馬桶。

然后他們都是用太陽能(燒水)

但是早上起來沒有太陽,我要洗頭,那個水都是冷的,所以我洗冷水都洗了好幾天。

從那時候我才真正洞察到,讓這些中產(chǎn)以下的人真正變成中產(chǎn),這個社會才更有希望。

02

第二痛

偉大的公司拿的時間不夠長


風(fēng)投有個特點,不管你投多少,最后幫你賺大錢的就是前三個或者前五個的項目。

基本上前五個項目幫你賺到90%以上的回報。

所以,關(guān)鍵點就是要投到那個偉大的公司。

偉大的公司本來就不多,如果你特別勤奮,又可能運(yùn)氣好,你可能投到幾個。

我們投到了京東、美團(tuán)、boss直聘,投到了益豐大藥房,運(yùn)氣也很好,我們投的企業(yè)家都很給力。

關(guān)鍵是要拿的時間長。

因為我在這個行業(yè)時間長了,我的數(shù)據(jù)足夠有說服力了。

第一,是概率,就是頻次。

我們的感覺就是,頻次,其實是運(yùn)氣決定的。

你能不能趕上一個技術(shù)創(chuàng)新的大浪,那是運(yùn)氣決定的。

我們很幸運(yùn),出生在中國,我們先趕上了互聯(lián)網(wǎng),又趕上了移動互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在又趕上AI ,所以我們運(yùn)氣還是挺好的。

第二,就是強(qiáng)度。

就是你能賺多少錢,這個強(qiáng)度,只決定于兩件事情:

一是,你的股份比例是否足夠大,投的金額是否足夠大。

二是,你拿的時間是不是足夠長。

我們做投資這么多年,一個單一項目超過10億美金回報的我們有幾個,這個幾個都是拿的時間很長,而且投資金額都蠻大的。

要么股份比例大,要么金額大,我們拿的時間都很長。

京東我們拿了12年,益豐我們已經(jīng)拿了14年了,美團(tuán)已經(jīng)10年了,boss直聘已經(jīng)6年了。

我特別能感受到時間的復(fù)利。

當(dāng)時我們投益豐的時候,它開連鎖藥店,是個傳統(tǒng)行業(yè)。

我們是2008年投的,它當(dāng)時是70家店,銷售收入2個億,我們拿了大概10年。

當(dāng)時我們的投資成本是3000萬美金,后來上市的時候值4億美金。

從3000萬美金到4億美金,我們這10年的時間看著它成長成一個全國的品牌。

但是,后來我們基金就到期了,10年,然后就得賣掉。

當(dāng)時我很舍不得,因為那時候我們已經(jīng)把贏家研究做完了,年報已經(jīng)讀完了,我們發(fā)現(xiàn)藥店真的是個好生意,因為它越老越值錢。

我的偶像芒格曾經(jīng)對我說過:

“最好的退出就是投資像Costco這樣偉大的企業(yè),那就永遠(yuǎn)不要賣。”

后來我們又做了一個28年的基金,把益豐接過來。

當(dāng)時我們自己(投的)錢全部都(選擇)再拿10年,最終只有30%的投資人選擇繼續(xù)跟著我們。

這是需要非常強(qiáng)的決心的。

但是我告訴你,我們這個決定有多重要。

因為這個決策幫我們賺的錢是那個10年賺的錢的兩倍。

同一家公司,為什么后來短短幾年賺的錢是10年賺的錢的兩倍?

這就是時間的復(fù)利,是非常厲害的。只有做過的人才能深刻體會到。

所以,偉大的公司本來就不多,好公司一定要長期持有,這是核心。

03

如何捕捉風(fēng)口


我覺得有幾點:

首先要大量地閱讀。

當(dāng)你要了解一個行業(yè)的時候,你一定要把這個行業(yè)里面懂行的前20名全部聊完。

然后,前3-5名,你要反復(fù)多次深度地訪談他們。

比如說電動車。

肯定是造車新勢力三個創(chuàng)始人很牛,李想,李斌,何小鵬。

當(dāng)然,比亞迪創(chuàng)始人也很牛,華為也很牛,馬斯克也很牛,但是不見得每個你都能見得著。

但是,沒有關(guān)系。

把他的演講全部讀了,馬斯克說了多少東西啊,Twitter上啥都說的。

首先,你要把這個行業(yè)里最牛的人都聊了,這是第一。

第二,知識的積累,它有一個時間的復(fù)利。

我一直覺得,知識這個東西特別好。

你的靈感從哪里來,我覺得是從好奇心里來。

你一直保持一個強(qiáng)大的好奇心的話,你會一直去捕捉真理。

你不是功利驅(qū)動,你是好奇心驅(qū)動的。

你的目的是為了尋找真理。

我覺得我們做這一行特別有意思,就是我們一直在尋找真理。

你有時候會有這種心流的感覺,覺得很幸福,就是你跟一個人聊聊聊,聊完之后你覺的:

哇,好像找到答案了,找到真理了。

但有時候你很長時間找不到真理也沒有關(guān)系,你不斷地接近真理。

所以,知識的迭代,第一,要跟優(yōu)秀的人聊天,聽優(yōu)秀的人說的話,看那些經(jīng)典的書籍,不要浪費(fèi)時間。

比如馬斯克,他要把汽車的成本降低70%,讓利消費(fèi)者。

做到這一點,一定會對汽車產(chǎn)業(yè)是顛覆性的。

這就是他敢為人先的地方。

這就是第一性原理。

所以,你看馬斯克的演講你就會特別有收獲。

你會覺得,馬斯克的方法可以用之四海而皆準(zhǔn)。

我看完這些我就特別受啟發(fā)。

洞察,第一來自好奇心,第二來自第一性原理,就是要追求真理。

第三,還要有足夠的耐心。

知識它是一種復(fù)利,開始會比較緩慢地往上走,最后你會發(fā)現(xiàn)它,就跟時間的復(fù)利一樣。

一開始可能覺得沒有什么收獲,沒有關(guān)系,就像喬布斯說的,dots once connect。

今天這里學(xué)一點,那里學(xué)一點,時間長了就會有一個量變到質(zhì)變的過程。

你要有足夠的耐心,真理它自然就會來臨的。

我小時候不愛讀書,四大名著都沒讀過,小時候就在河里摸魚啊,玩啊。

但是到現(xiàn)在,我是喜歡讀書的,而且好奇心會讓你讀很多東西。

隨著知識的積累你會有更強(qiáng)的好奇心,然后你會進(jìn)入一個良性的循環(huán)。

所以大家趕快進(jìn)入到那個循環(huán)里去,而且最好你讀完之后,找一些跟你同樣志同道合的人一起溝通。

最后我想說,中國還有很多品類的機(jī)會。

當(dāng)你見到一個企業(yè)家之后,他可能是個先行者,但最后不一定就是他贏。

所以,我們一定要把20個(企業(yè)家)都看完,然后去比較這些企業(yè)家。

挑選這些企業(yè)家的時候,看他們的什么呢?

我覺得,共同的東西就是:

第一,他有沒有殺手的直覺,能看到別人看不到的東西?

第二,他是不是善于學(xué)習(xí)?

第三,就是看他是不是愿意分享財富。

可能每個企業(yè)家性格都是不一樣的,他們都可以成功,但是這三個是我們找到的共同點。



  ·   END   ·  



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